【招标公告】攀枝花市仁和区人民医院食堂经营权外包服务更正公告
所属地区:四川攀枝花市
发布日期:2024-10-25
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基本信息
地区 |
四川 攀枝花市 |
采购单位 |
攀枝花市仁和区人民医院 |
招标代理机构 |
四川锦创全过程工程项目管理有限公司 |
项目名称 |
攀枝花市仁和区人民医院食堂经营权外包服务 |
采购联系人 |
*** |
采购电话 |
*** |
攀枝花市仁和区人民医院食堂经营权外包服务更正公告
(招标编号:SCJC-FZ(P)-20241007)
一、内容:
原:采购文件第一章 磋商邀请
九、响应文件递交:
1.递交响应文件的起止时间:2024年10月25日9时00分-9时30分(北京时间)
2.响应文件递交截止时间:2024年10月25日9时30分(北京时间)
3.响应文件开启时间:2024年10月25日9时30分(北京时间)在磋商地点开启。
更正为:采购文件第一章 磋商邀请
九、响应文件递交:
1.递交响应文件的起止时间:2024年10月30日9时00分-9时30分(北京时间)
2.响应文件递交截止时间:2024年10月30日9时30分(北京时间)
3.响应文件开启时间:2024年10月30日9时30分(北京时间)在磋商地点开启。
其他内容详见附件
延期开标:2024-10-30 09:30:00
二、监督部门
本招标项目的监督部门为/。
三、联系方式
招标人:攀枝花市仁和区人民医院
地 址:攀枝花市仁和区攀枝花大道南段1203号
联系人:谢老师
电 话:0812-5109232
电子邮件:/
招标代理机构:四川锦创全过程工程项目管理有限公司
地 址:
攀枝花市东区奥林匹克北路8号D座3楼(攀枝花现代服务业产业园)C区
20、22、24、26号
联系人: 刘女士
电 话: 18113861097
电子邮件:/
招标人或其招标代理机构主要负责人(项目负责人) 张缠
签名)
招标人或其招标代理机构:
附件
原:采购文件第八章评标办法中综合评分明细表
序号 | 评分因素 | 分值 | 评分标准 |
1 | 报价(经 营管理费 ) | 30分 | 供应商报价经营管理费不得低于15万/年,满足商文件要求 且响应价格最高的得30分,其余供应商得分=报价/最高报价 30% |
2 | 项目实施 方案 | 51分 | 1.经营方案(18分) | 根据供应商提供的经营方案,包含但不限于:①医院原有硬 |
件设施及所定制的管理服务定位、目标等管控方案、②内部 管理的职责分工、③日常管理制度、考核办法等,完全体 现以上4项方案得18分,以上方案中每缺少一项方案的扣4.5 分;每项方案中每有一处存在缺陷(缺陷指:项目名称错误、 |
地点区域错误、内容与本项目需求无关、方案内容矛盾或表 述前后不一致、仅有框架或标题、明显复制其他项目内容等 任意一种情形)的扣2.25分,直至本项分值扣完为止。 |
2.食品卫生质量和服务质量管控方案(18分) 根据供应商提供的食品卫生质量和服务质量管控方案,包含 |
但不限于:①食材采购储存质量保障方案、②服务区域内设 |
施设备的维护方案、③服务区域内卫生保洁方案、④食品安 |
全及质量保证方案等,完全体现以上4项方案得18分,以上方 |
案中每缺少一项方案的扣4.5分;每项方案中每有一处存在缺 |
| | 陷(缺陷指:项目名称错误、地点区域错误、内容与本项目需 求无关、方案内容矛盾或表述前后不一致、仅有框架或标题 |
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| | 、明显复制其他项目内容等任意一种情形)的扣2.25分,直至 |
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| | 本项分值扣完为止。 |
| | 3.应急处置方案(15分) |
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| | 根据供应商提供的应急处置方案,包含但不限于:①炊具不 |
| | 能正常工作、②存储食材出现质量问题无法使用情况、③食 |
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| | 物中毒及消防应急预案等,完全体现以上3项方案得15分, |
| | 上方案中每缺少一项方案的扣5分;每项方案中每有一处存 |
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| | 缺陷(缺陷指:项目名称错误、地点区域错误、内容与本项 |
| | | 需求无关、方案内容矛盾或表述前后不一致、仅有框架或标 题、明显复制其他项目内容等任意一种情形)的扣2.5分,直 至本项分值扣完为止。 |
3 | 综合实力 | 9分 | 1.供应商具有有效期内的职业健康安全管理体系认证得3分。 2.供应商具有有效期内的质量管理体系认证得3分。 3.供应商具有有效期内的环境管理体系认证得3分。 注:提供证书复印件并加盖供应商公章,不提供的不得分。 |
5 | 人员配置 | 10分 | 1.供应商拟派任本项目的厨师长具有中式烹调师二级(技师 )及以上资格证书的得5分。 2.供应商拟派任本项目的面点师具有中式面点师二级(技师 )及以上资格证书的得5分。 注:提供证书复印件并加盖供应商公章,不提供的不得分。 |
更正为:采购文件第八章评标办法中综合评分明细表
序号 | 评分因素 | 分值 | 评分标准 |
1 | 报价(经 营管理费 ) | 30分 | 供应商报价经营管理费不得低于15万/年,满足商文件要求 且响应价格最高的得30分,其余供应商得分=报价/最高报价* 30% 4.经营方案(24分) |
2 | 项目实施 方案 | 59分 | 根据供应商提供的经营方案,包含但不限于:①医院原有硬 件设施及所定制的管理服务定位、目标等管控方案、②内部 管理的职责分工、③日常管理制度、④考核办法等,完全体 现以上4项方案得24分,以上方案中每缺少一项方案的扣6分 ;每项方案中每有一处存在缺陷(缺陷指:项目名称错误、地 点区域错误、内容与本项目需求无关、方案内容矛盾或表述 前后不一致、仅有框架或标题、明显复制其他项目内容等任 意一种情形)的扣3分,直至本项分值扣完为止。 5.食品卫生质量和服务质量管控方案(20分) 根据供应商提供的食品卫生质量和服务质量管控方案,包含 但不限于:①食材采购储存质量保障方案、②服务区域内设 施设备的维护方案、③服务区域内卫生保洁方案、①食品安 全及质量保证方案等,完全体现以上4项方案得20分,以上方 |
| | | 案中每缺少一项方案的扣5分;每项方案中每有一 (缺陷指:项目名称错误、地点区域错误、内容与本项目需求 无关、方案内容矛盾或表述前后不一致、仅有框架或标题、 明显复制其他项目内容等任意一种情形)的扣2.5分,直至本 项分值扣完为止。 6.应急处置方案(15分) 根据供应商提供的应急处置方案,包含但不限于:①炊具不 能正常工作、②存储食材出现质量问题无法使用情况、③食 物中毒及消防应急预案等,完全体现以上3项方案得15分,以 上方案中每缺少一项方案的扣5分;每项方案中每有一处存在 缺陷(缺陷指:项目名称错误、地点区域错误、内容与本项目 需求无关、方案内容矛盾或表述前后不一致、仅有框架或标 题、明显复制其他项目内容等任意一种情形)的扣2.5分,直 |
5 | 人员配置 | 11分 )及以上资格证书的得5.5分。 | 至本项分值扣完为止。 1.供应商拟派任本项目的厨师长具有中式烹调师二级(技师 )及以上资格证书的得5.5分。 2.供应商拟派任本项目的面点师具有中式面点师二级(技师 注:提供证书复印件并加盖供应商公章,不提供的不得分。 |
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