【招标信用】党组成员、副主任王俊带队到什邡管理部开展调研
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基本信息
| 地区 | 四川 德阳市 | 采购单位 | |
| 招标代理机构 | 项目名称 | 党组成员、副主任王俊带队到什邡管理部开展调研 | |
| 采购联系人 | *** | 采购电话 | *** |
近日,为精准对接基层工作需求,推动2026年各项工作高质量推进,中心党组成员、副主任王俊带领财务会计科、稽核内审科相关负责人,深入什邡管理部开展专项调研指导工作。
会上,调研组一行认真听取什邡管理部负责同志关于2025年工作完成情况、2026年目标任务谋划思路、当前工作推进进度及存在的困难问题的详细汇报,全面了解管理部在业务开展、队伍建设、服务群众等方面的具体情况。与会人员围绕2026年重点工作推进路径、关键任务落实举措展开深入交流,各抒己见、凝聚共识。
随后,财务会计科、稽核内审科负责人分别结合科室职能,针对什邡管理部2026年工作提出具体指导意见,重点围绕资金使用、稽核内审、风险防控等核心工作,为管理部目标任务落地提供精准支撑。王俊对什邡管理部2025年各项工作取得的成效给予充分肯定,并结合当前发展形势和管理部实际,就扎实推进2026年目标任务完成作出强调。她要求,一是提高政治站位,锚定2026年目标任务,进一步细化工作方案、压实工作责任,明确时间节点、强化推进举措,确保各项任务落地落细、见实见效;二是聚焦难点堵点,主动梳理工作中的薄弱环节,加强与中心相关科室的协同联动,精准破解发展难题,推动业务工作提质增效;三是坚持为民导向,结合什邡管理部发展实际,优化服务举措、提升服务质效,切实发挥职能作用,更好地服务群众、保障民生。
什邡管理部负责人表示,将以此次调研指导为契机,认真学习领会调研意见建议,全面梳理工作思路、补齐工作短板,切实把调研成果转化为推动工作的实际行动,凝心聚力、真抓实干,全力以赴推进管理部2026年各项工作高质量开展。
会上,调研组一行认真听取什邡管理部负责同志关于2025年工作完成情况、2026年目标任务谋划思路、当前工作推进进度及存在的困难问题的详细汇报,全面了解管理部在业务开展、队伍建设、服务群众等方面的具体情况。与会人员围绕2026年重点工作推进路径、关键任务落实举措展开深入交流,各抒己见、凝聚共识。
随后,财务会计科、稽核内审科负责人分别结合科室职能,针对什邡管理部2026年工作提出具体指导意见,重点围绕资金使用、稽核内审、风险防控等核心工作,为管理部目标任务落地提供精准支撑。王俊对什邡管理部2025年各项工作取得的成效给予充分肯定,并结合当前发展形势和管理部实际,就扎实推进2026年目标任务完成作出强调。她要求,一是提高政治站位,锚定2026年目标任务,进一步细化工作方案、压实工作责任,明确时间节点、强化推进举措,确保各项任务落地落细、见实见效;二是聚焦难点堵点,主动梳理工作中的薄弱环节,加强与中心相关科室的协同联动,精准破解发展难题,推动业务工作提质增效;三是坚持为民导向,结合什邡管理部发展实际,优化服务举措、提升服务质效,切实发挥职能作用,更好地服务群众、保障民生。
什邡管理部负责人表示,将以此次调研指导为契机,认真学习领会调研意见建议,全面梳理工作思路、补齐工作短板,切实把调研成果转化为推动工作的实际行动,凝心聚力、真抓实干,全力以赴推进管理部2026年各项工作高质量开展。
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