【招标信用】驷马桥街道树蓓街社区2026年保障资金项目征集公告
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基本信息
| 地区 | 四川 成都市 | 采购单位 | |
| 招标代理机构 | 项目名称 | 2026保障资金项目征集公告 | |
| 采购联系人 | *** | 采购电话 | *** |
2026
保障资金项目征集公告
树蓓街社区
01
社区简介
树蓓街社区办公地点位于金牛区泰宏路9号。区域范围包括:二环路北四段至沙河到三友路以南,三友路、树蓓街、平福路、泰宏路以西、一环路北四段以北、解放路一段以东区域,面积0.495平方公里。社区现有64个院落,17个网格,670名党员,常住户11583户,常住人口2万余人。辖区内有人北实验小学、解北一小、交子三幼、交子十二幼、驷马桥幼儿园等,低龄教育资源丰富;同时有北门车站、驷马桥中医医院、平福巷农贸市场等等资源。
02
项目征集内容
根据中共成都市委社会工作部《中共成都市委社会工作部关于修订深化城乡社区发展治理保障资金管理使用“五步法”有关内容的通知》(成社通[2026]15号)等文件精神,驷马桥街道树蓓街社区经过E管家征集、项目梳理、议事会决议、街道备案等程序,现将拟委托社会组织实施的项目公告如下:
项目周期:预计从2026年7月1日起至2027年4月30日,具体时间以签订协议为准。
01
“让树成荫·红色'信'念”志愿服
务项目
项目类别:社区志愿服务
项目金额:9.2万元
主要内容:
"通过“专业社工赋能+书信载体”模式,将退役军人转化为红色精神传承者与战友关怀行动者。
1.叙事赋能与网络构建。对核心退役军人志愿者开展“口述史访谈”专题赋能培训。开展青少年志愿者与老兵深度访谈,系统建立社区“红色记忆库”。并引导志愿者通过其社群主动寻访,初步构建战友内生支持网络。
2.深度对话与互助寻访。组织青少年基于访谈素材,与骨干志愿者开展“写信-回信”的跨代精神对话。由骨干志愿者作为“信使”,在携信探望战友、叙旧谈心的过程中,自然识别高龄、独居等战友群体的真实生活与情感需求。
3.文化创生与精准关怀。协同志愿者将生命故事、跨代书信汇编成《树蓓街的“信”念》手账书及音频集。同时,依据寻访信息,建立“战友结对”机制,提供日常帮扶与精神慰藉,落实常态化、精准化的战友互助。
项目主要指标:
1.服务过程与产出指标:完成至少10位退役军人的深度口述史访谈,形成3万字以上文字素材及音频档案。促成至少20封有效的“跨代书信”往来互动。组织志愿者“信使”完成对社区内其他战友的主动寻访与需求识别,覆盖人数不少于5人。
2.互助网络与行动指标:基于寻访,精准回应并解决战友的“微心愿”或实际需求不少于5个。建立稳定的“战友结对”关怀关系不少于5对,并形成关怀记录。
3.家园守望与服务指标:基于社区动态需求,开展红色文化传承、安全巡查与宣讲、志愿服务文化建设等相关活动,不低于10次。
4.成果产品与参与指标:产出《树蓓街的“信”念》手账书1套,制作“一封来信”系列音频节目10期。直接参与项目的退役军人志愿者不少于15人,青少年不少于20人。
5.市级以上媒体报道不少于2次。
02
让树成荫·蒲公英成长计划
项目类别:“一老一小一新”自助互助服务
项目金额:9万元
主要内容:
围绕儿童青少年心理健康促进、成长支持与社区参与,在构建“家校社企院”五方协同的儿童心理健康社区非正式支持网络的基础上, 引入专业心理咨询人员/机构力量,形成兼具专业性与社区温度的儿童青少年成长支持体系,促进儿童德智体美劳全面发展,推动儿童参与社区治理,形成“五方促五育·童心助社治”的可持续发展机制。
项目主要指标:
1.需求调研:开展需求调研,走访学校、企业、商户(不少于8个),对儿童青少年及其家庭进行互动式需求收集,搜集有效意见不少于100条。
2.校社联动:联合学校开展心理健康、法治、安全、禁毒等主题教育活动不少于4次,推动学校利用班会组织学生进入社区开展劳动教育、美育教育、志愿服务等实践活动不少于4次,建立“社区儿童青少年社会实践基地”不少于1个,并制定运行机制。
3.商企联动协同育人机制: 依托辖区及社会商企资源,联合例如环保企业、科技企业、军供企业、医疗机构等多元主体,开展自然探索、职业体验、科技体验、健康护航、公益实践等儿童成长活动不少于4次。
4.精准个案支持:链接专业心理咨询机构资源不少于1家,通过“社工+心理咨询师”协同支持路径,针对存在情绪困扰、家庭沟通压力等情况的儿童青少年家庭,提供个案疏导、成长陪伴、家庭沟通指导等专业支持服务,开展持续性跟进个案1-2个。
5.儿童参与式社区治理:组织儿童围绕社区发展治理议题开展讨论,形成不少于5个可行议题,落地实施至少2个议题,形成可视化治理成果不少于2处。
6.成果提炼与品牌建设:在已有蒲公英品牌的基础上,形成校社联动儿童参与社区发展治理激励机制1份,提炼总结项目经验,产出公益产品不少于1个,根据公益产品设计项目品牌1个,要求品牌名称响亮有辨识度,品牌逻辑通顺有发展潜力。
7.市级以上媒体报道不少于2次。
03
“让树成荫·友邻共融”助残项目
项目类别:社区志愿服务
项目金额:7.6万元
主要内容:
项目由专业社工统筹,围绕五大板块开展服务。
①友邻工坊·同伴手工组:每月开展手工活动,轻中度残疾家庭参与串珠、木艺等制作,产出对接企业定制采购与慈善义卖;
②友邻共融·残健融合行动:每两月1场主题融合活动(健康、安全、就业等),1场大型助残日主题活动,组织残疾人参与社区志愿实践,促进非正式社交建立。
③友邻善企·双向共建计划:对接不少于5家爱心企业,达成至少6次助残主题活动意向,开展重度残疾人结对帮扶、慈善义卖集市等服务;
④友邻无障·友好院落打造:选取2个院落,对楼道、单元门厅等公共空间进行无障碍改造,增加指引标识,营造残障友好氛围。
⑤友邻先锋·志愿队培育:社工带领从参与者中孵化残疾人志愿队,承担院落巡访、活动协助等服务,实现从"被服务"到"服务社区"的转变。
项目主要指标:
1.融合参与:手工活动10次,残健融合活动6场,大型助残主题活动1场,累计服务残障家庭300人次
2.企业共建:链接合作爱心企业5家,达成助残主题活动意向6次并开展,进行重度残疾人结对帮扶不少于10户,开展慈善义卖集市2场
3.至少完成2处院落楼道、门厅无障碍改造及指引标识设置,培育残疾人志愿队10人以上,开展志愿服务10次以上。
4.市级以上媒体报道不少于2次。
04
“让树成荫·议路同行”居民协商
议事能力提升
项目类别:“阳光共治”小区治理和小区
项目金额:8.2万元
主要内容:
本项目聚焦物业小区治理实务,以解决高频物业纠纷、提升居民协商能力为核心。通过挖掘人大代表、律师、退休干部等社区能人,组建“社区能人库”与“加蓓汇”专属调解队伍。
每月固定召开人民建议征集并开展爱邻议事会,集结社区、物业、居民及能人代表,围绕车辆停放、公共维修等突出问题开展协商。
联动区法院提供专业指导,建立“议事-调解-执行-激励”闭环,旨在实质性降低矛盾存量,构建理性、法治、高效的社区协商解决机制。
项目主要指标:
1.队伍组建:挖掘并建立不少于5人的“社区能人库”,其中至少包含1名法律专业人士;对核心成员开展专题培训不少于4次。
2.平台运行与问题化解:每月召开1次人民群众建议征集和1次爱邻议事会。通过协商、调解,推动解决或达成明确解决路径的物业纠纷不少于30件。实现项目覆盖小区内,涉及物业管理的网络理政投诉量同比下降10%以上。
3.机制与激励:形成《“加蓓汇”议事协商工作手册》1套,包含完整流程与案例。建立并实施“星级和事佬”等精神荣誉激励制度,表彰优秀参与者。
4.进行网格驿站的营造3-5处,以便开展网格议事活动。
5.市级以上媒体报道不少于2次。
包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析,为今后的工作提供帮助和借鉴。
05
“让树成荫·聚力共生”社区治理
共同体赋能计划
项目类别:院落(网格)营建
项目金额:8.2万元
主要内容:
本项目旨在构建“主动发现、精准响应、协同共治”的社区治理新格局。核心是深度挖掘并赋能“民情前哨”网络,并以此为基础打通全链条治理响应闭环。
1.建强“前哨”网络:聚焦老旧院落,按楼栋/单元系统挖掘热心居民、门卫、保洁等成为“民情前哨”,构建覆盖广泛、扎根一线的信息感知网络。
2.固化响应闭环:建立“前哨发现上报—平台分级受理—联席会派单处置—结果反馈与积分激励”的标准化响应机制,明确各类事件的负责主体与处置时限。
3.夯实共治平台:以“社区治理联席会”为中枢,联动物业、业委会等多方资源,对“前哨”上报的共性难题进行协调处置。通过“公益积分”激励广泛参与,形成长效治理共同体
项目主要指标:
1.队伍建设:在老旧院落按楼栋/单元挖掘培育“民情前哨”不少于200人,适当吸纳2-3名新就业群体,做到一院落一骨干,熟悉院落公共事务,开展相关培训不少于4次。
2.运行成效:“民情前哨”年均上报有效民情信息不少于300条,通过响应机制确保事件处置率达80%以上。每季度召开“社区治理联席会”不少于1次,协商处置疑难问题。
3.成果固化:编制《社区“民情前哨”网络建设与响应机制工作手册》1套,包含前哨职责、上报指南、响应流程、激励制度等可操作内容。
4.每月一次老旧院落门卫星级评比,提升门卫发现问题解决问题的能力。
5.市级以上媒体报道不少于2次。
工作提供帮助和借鉴。
03
项目申报要求
一、申报单位要求:
1、在区级及以上民政部门登记注册的具有法人主体资格的社会组织或经相关部门认定的社区社会企业,并按时参加年度检查并合格(新成立的社会组织不需要提供年检资料)。
2、有独立的财务管理,财务核算和资产管理制度和独立的银行帐号。
3、有开展活动所必需的队伍和专业技术能力;明确的项目执行团队,项目团队里有至少1名持证专职社会工作人员。
4、无违法乱纪行为,有良好的社会信誉。
5、项目实施期间,机构需至少派1名项目人员与社区居委会建立合理的沟通机制。
6、社会组织应围绕“撬动居民参与,创新活动形式,发掘社区资源,解决社区问题,深化社区品牌、推动社区自治和居民融合以及项目有可持续性”的整体目标设计申报项目;
7、一个社会组织原则上申报不超过2个项目,金额不得超过社区资金总额的40%。
8、社会组织在项目申报过程中严禁弄虚作假、徇私舞弊,一经发现,将取消其申报资格。
二、申报项目需提供的材料:
注意:有意向的社会组织需先在成都市保障资金e管家上进行报名;
1、机构注册登记证书、组织机构代码复印件。
2、机构近2年年检记录复印件。
3、机构开户行证书复印件。
4、机构法人身份证复印件。
5、项目执行团队人员身份证复印件。
6、项目执行团队人员资质证书。
7、项目申报书(项目内容、项目目标、项目指标、财务预算等应清晰明了),纸质档一式三份(加盖公章)。
8、其他相关印证材料。
三、联系事项及提交申请截止时间:
1、凡有意申报本社区保障资金项目的社会组织准时参与,并请于2026年6月22日17:00前,向社区现场提交纸质资料(一式三份,加盖公章)。
2、项目申报书审核:社区对项目书进行审核,对申报单位的资格、资质、申报条件以及项目申请书里面的项目目标、项目具体实施方案、项目预算等内容进行核查,通过审核的社会组织,才可参加社区组织的项目评审会。
联系方式:
联系人:***
联系电话:***(办公室)
电子版发送邮箱:458774214@QQ.COM
联系地址(纸质档递交):泰宏路9号树蓓街社区居委会(3楼)
树蓓街社区2026年项目发包办法.doc
2026年树蓓街项目方案模版(第三方).docx
保障资金项目征集公告
树蓓街社区
01
社区简介
树蓓街社区办公地点位于金牛区泰宏路9号。区域范围包括:二环路北四段至沙河到三友路以南,三友路、树蓓街、平福路、泰宏路以西、一环路北四段以北、解放路一段以东区域,面积0.495平方公里。社区现有64个院落,17个网格,670名党员,常住户11583户,常住人口2万余人。辖区内有人北实验小学、解北一小、交子三幼、交子十二幼、驷马桥幼儿园等,低龄教育资源丰富;同时有北门车站、驷马桥中医医院、平福巷农贸市场等等资源。
02
项目征集内容
根据中共成都市委社会工作部《中共成都市委社会工作部关于修订深化城乡社区发展治理保障资金管理使用“五步法”有关内容的通知》(成社通[2026]15号)等文件精神,驷马桥街道树蓓街社区经过E管家征集、项目梳理、议事会决议、街道备案等程序,现将拟委托社会组织实施的项目公告如下:
项目周期:预计从2026年7月1日起至2027年4月30日,具体时间以签订协议为准。
01
“让树成荫·红色'信'念”志愿服
务项目
项目类别:社区志愿服务
项目金额:9.2万元
主要内容:
"通过“专业社工赋能+书信载体”模式,将退役军人转化为红色精神传承者与战友关怀行动者。
1.叙事赋能与网络构建。对核心退役军人志愿者开展“口述史访谈”专题赋能培训。开展青少年志愿者与老兵深度访谈,系统建立社区“红色记忆库”。并引导志愿者通过其社群主动寻访,初步构建战友内生支持网络。
2.深度对话与互助寻访。组织青少年基于访谈素材,与骨干志愿者开展“写信-回信”的跨代精神对话。由骨干志愿者作为“信使”,在携信探望战友、叙旧谈心的过程中,自然识别高龄、独居等战友群体的真实生活与情感需求。
3.文化创生与精准关怀。协同志愿者将生命故事、跨代书信汇编成《树蓓街的“信”念》手账书及音频集。同时,依据寻访信息,建立“战友结对”机制,提供日常帮扶与精神慰藉,落实常态化、精准化的战友互助。
项目主要指标:
1.服务过程与产出指标:完成至少10位退役军人的深度口述史访谈,形成3万字以上文字素材及音频档案。促成至少20封有效的“跨代书信”往来互动。组织志愿者“信使”完成对社区内其他战友的主动寻访与需求识别,覆盖人数不少于5人。
2.互助网络与行动指标:基于寻访,精准回应并解决战友的“微心愿”或实际需求不少于5个。建立稳定的“战友结对”关怀关系不少于5对,并形成关怀记录。
3.家园守望与服务指标:基于社区动态需求,开展红色文化传承、安全巡查与宣讲、志愿服务文化建设等相关活动,不低于10次。
4.成果产品与参与指标:产出《树蓓街的“信”念》手账书1套,制作“一封来信”系列音频节目10期。直接参与项目的退役军人志愿者不少于15人,青少年不少于20人。
5.市级以上媒体报道不少于2次。
02
让树成荫·蒲公英成长计划
项目类别:“一老一小一新”自助互助服务
项目金额:9万元
主要内容:
围绕儿童青少年心理健康促进、成长支持与社区参与,在构建“家校社企院”五方协同的儿童心理健康社区非正式支持网络的基础上, 引入专业心理咨询人员/机构力量,形成兼具专业性与社区温度的儿童青少年成长支持体系,促进儿童德智体美劳全面发展,推动儿童参与社区治理,形成“五方促五育·童心助社治”的可持续发展机制。
项目主要指标:
1.需求调研:开展需求调研,走访学校、企业、商户(不少于8个),对儿童青少年及其家庭进行互动式需求收集,搜集有效意见不少于100条。
2.校社联动:联合学校开展心理健康、法治、安全、禁毒等主题教育活动不少于4次,推动学校利用班会组织学生进入社区开展劳动教育、美育教育、志愿服务等实践活动不少于4次,建立“社区儿童青少年社会实践基地”不少于1个,并制定运行机制。
3.商企联动协同育人机制: 依托辖区及社会商企资源,联合例如环保企业、科技企业、军供企业、医疗机构等多元主体,开展自然探索、职业体验、科技体验、健康护航、公益实践等儿童成长活动不少于4次。
4.精准个案支持:链接专业心理咨询机构资源不少于1家,通过“社工+心理咨询师”协同支持路径,针对存在情绪困扰、家庭沟通压力等情况的儿童青少年家庭,提供个案疏导、成长陪伴、家庭沟通指导等专业支持服务,开展持续性跟进个案1-2个。
5.儿童参与式社区治理:组织儿童围绕社区发展治理议题开展讨论,形成不少于5个可行议题,落地实施至少2个议题,形成可视化治理成果不少于2处。
6.成果提炼与品牌建设:在已有蒲公英品牌的基础上,形成校社联动儿童参与社区发展治理激励机制1份,提炼总结项目经验,产出公益产品不少于1个,根据公益产品设计项目品牌1个,要求品牌名称响亮有辨识度,品牌逻辑通顺有发展潜力。
7.市级以上媒体报道不少于2次。
03
“让树成荫·友邻共融”助残项目
项目类别:社区志愿服务
项目金额:7.6万元
主要内容:
项目由专业社工统筹,围绕五大板块开展服务。
①友邻工坊·同伴手工组:每月开展手工活动,轻中度残疾家庭参与串珠、木艺等制作,产出对接企业定制采购与慈善义卖;
②友邻共融·残健融合行动:每两月1场主题融合活动(健康、安全、就业等),1场大型助残日主题活动,组织残疾人参与社区志愿实践,促进非正式社交建立。
③友邻善企·双向共建计划:对接不少于5家爱心企业,达成至少6次助残主题活动意向,开展重度残疾人结对帮扶、慈善义卖集市等服务;
④友邻无障·友好院落打造:选取2个院落,对楼道、单元门厅等公共空间进行无障碍改造,增加指引标识,营造残障友好氛围。
⑤友邻先锋·志愿队培育:社工带领从参与者中孵化残疾人志愿队,承担院落巡访、活动协助等服务,实现从"被服务"到"服务社区"的转变。
项目主要指标:
1.融合参与:手工活动10次,残健融合活动6场,大型助残主题活动1场,累计服务残障家庭300人次
2.企业共建:链接合作爱心企业5家,达成助残主题活动意向6次并开展,进行重度残疾人结对帮扶不少于10户,开展慈善义卖集市2场
3.至少完成2处院落楼道、门厅无障碍改造及指引标识设置,培育残疾人志愿队10人以上,开展志愿服务10次以上。
4.市级以上媒体报道不少于2次。
04
“让树成荫·议路同行”居民协商
议事能力提升
项目类别:“阳光共治”小区治理和小区
项目金额:8.2万元
主要内容:
本项目聚焦物业小区治理实务,以解决高频物业纠纷、提升居民协商能力为核心。通过挖掘人大代表、律师、退休干部等社区能人,组建“社区能人库”与“加蓓汇”专属调解队伍。
每月固定召开人民建议征集并开展爱邻议事会,集结社区、物业、居民及能人代表,围绕车辆停放、公共维修等突出问题开展协商。
联动区法院提供专业指导,建立“议事-调解-执行-激励”闭环,旨在实质性降低矛盾存量,构建理性、法治、高效的社区协商解决机制。
项目主要指标:
1.队伍组建:挖掘并建立不少于5人的“社区能人库”,其中至少包含1名法律专业人士;对核心成员开展专题培训不少于4次。
2.平台运行与问题化解:每月召开1次人民群众建议征集和1次爱邻议事会。通过协商、调解,推动解决或达成明确解决路径的物业纠纷不少于30件。实现项目覆盖小区内,涉及物业管理的网络理政投诉量同比下降10%以上。
3.机制与激励:形成《“加蓓汇”议事协商工作手册》1套,包含完整流程与案例。建立并实施“星级和事佬”等精神荣誉激励制度,表彰优秀参与者。
4.进行网格驿站的营造3-5处,以便开展网格议事活动。
5.市级以上媒体报道不少于2次。
包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析,为今后的工作提供帮助和借鉴。
05
“让树成荫·聚力共生”社区治理
共同体赋能计划
项目类别:院落(网格)营建
项目金额:8.2万元
主要内容:
本项目旨在构建“主动发现、精准响应、协同共治”的社区治理新格局。核心是深度挖掘并赋能“民情前哨”网络,并以此为基础打通全链条治理响应闭环。
1.建强“前哨”网络:聚焦老旧院落,按楼栋/单元系统挖掘热心居民、门卫、保洁等成为“民情前哨”,构建覆盖广泛、扎根一线的信息感知网络。
2.固化响应闭环:建立“前哨发现上报—平台分级受理—联席会派单处置—结果反馈与积分激励”的标准化响应机制,明确各类事件的负责主体与处置时限。
3.夯实共治平台:以“社区治理联席会”为中枢,联动物业、业委会等多方资源,对“前哨”上报的共性难题进行协调处置。通过“公益积分”激励广泛参与,形成长效治理共同体
项目主要指标:
1.队伍建设:在老旧院落按楼栋/单元挖掘培育“民情前哨”不少于200人,适当吸纳2-3名新就业群体,做到一院落一骨干,熟悉院落公共事务,开展相关培训不少于4次。
2.运行成效:“民情前哨”年均上报有效民情信息不少于300条,通过响应机制确保事件处置率达80%以上。每季度召开“社区治理联席会”不少于1次,协商处置疑难问题。
3.成果固化:编制《社区“民情前哨”网络建设与响应机制工作手册》1套,包含前哨职责、上报指南、响应流程、激励制度等可操作内容。
4.每月一次老旧院落门卫星级评比,提升门卫发现问题解决问题的能力。
5.市级以上媒体报道不少于2次。
工作提供帮助和借鉴。
03
项目申报要求
一、申报单位要求:
1、在区级及以上民政部门登记注册的具有法人主体资格的社会组织或经相关部门认定的社区社会企业,并按时参加年度检查并合格(新成立的社会组织不需要提供年检资料)。
2、有独立的财务管理,财务核算和资产管理制度和独立的银行帐号。
3、有开展活动所必需的队伍和专业技术能力;明确的项目执行团队,项目团队里有至少1名持证专职社会工作人员。
4、无违法乱纪行为,有良好的社会信誉。
5、项目实施期间,机构需至少派1名项目人员与社区居委会建立合理的沟通机制。
6、社会组织应围绕“撬动居民参与,创新活动形式,发掘社区资源,解决社区问题,深化社区品牌、推动社区自治和居民融合以及项目有可持续性”的整体目标设计申报项目;
7、一个社会组织原则上申报不超过2个项目,金额不得超过社区资金总额的40%。
8、社会组织在项目申报过程中严禁弄虚作假、徇私舞弊,一经发现,将取消其申报资格。
二、申报项目需提供的材料:
注意:有意向的社会组织需先在成都市保障资金e管家上进行报名;
1、机构注册登记证书、组织机构代码复印件。
2、机构近2年年检记录复印件。
3、机构开户行证书复印件。
4、机构法人身份证复印件。
5、项目执行团队人员身份证复印件。
6、项目执行团队人员资质证书。
7、项目申报书(项目内容、项目目标、项目指标、财务预算等应清晰明了),纸质档一式三份(加盖公章)。
8、其他相关印证材料。
三、联系事项及提交申请截止时间:
1、凡有意申报本社区保障资金项目的社会组织准时参与,并请于2026年6月22日17:00前,向社区现场提交纸质资料(一式三份,加盖公章)。
2、项目申报书审核:社区对项目书进行审核,对申报单位的资格、资质、申报条件以及项目申请书里面的项目目标、项目具体实施方案、项目预算等内容进行核查,通过审核的社会组织,才可参加社区组织的项目评审会。
联系方式:
联系人:***
联系电话:***(办公室)
电子版发送邮箱:458774214@QQ.COM
联系地址(纸质档递交):泰宏路9号树蓓街社区居委会(3楼)
树蓓街社区2026年项目发包办法.doc
2026年树蓓街项目方案模版(第三方).docx
剑鱼标讯四川招标网收集整理了大量的招标投标信息、各类采购信息和企业经营信息,免费向广大用户开放。登录后即可免费查询。